- Définir le Business Plan
- Le traduire en besoins opérationnels et en objectifs appréhendables
- Mettre en place un plan de réorganisation et le piloter…
Donner de la visibilité à l’investisseur en développant un dispositif de pilotage dans lequel il est partie prenante :
- Collecter une information fiable et pertinente
- Mettre en place un Système d’information de reporting et de pilotage simple et réactif
- Introduire un cycle de gestion basé sur la performance attendue par l’investisseur
- Adapter le dispositif de management opérationnel autour de ce cycle de gestion…
Développer un dispositif de management opérationnel pour garantir la bonne réalisation du Business Plan :
- Développer de la compétence collective au travers de la formalisation et du pilotage des principaux processus transversaux
- Introduire des compétences clefs et assurer leur intégration dans la structure
- Développer le capital humain et sa mobilisation pour la réussite de l’entreprise.
En fonction de vos besoins, nous pourrons intervenir sur tout ou partie de ces thèmes.